LOG IN⠴ݱâ

  • ȸ¿ø´ÔÀÇ ¾ÆÀ̵ð¿Í Æнº¿öµå¸¦ ÀÔ·ÂÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
  • ȸ¿øÀÌ ¾Æ´Ï½Ã¸é ¾Æ·¡ [ȸ¿ø°¡ÀÔ]À» ´­·¯ ȸ¿ø°¡ÀÔÀ» ÇØÁֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.

¾ÆÀ̵ð ÀúÀå

   

¾ÆÀ̵ð Áߺ¹°Ë»ç⠴ݱâ

HONGGIDONG ˼
»ç¿ë °¡´ÉÇÑ È¸¿ø ¾ÆÀ̵ð ÀÔ´Ï´Ù.

E-mail Áߺ¹È®ÀÎ⠴ݱâ

honggildong@naver.com ˼
»ç¿ë °¡´ÉÇÑ E-mail ÁÖ¼Ò ÀÔ´Ï´Ù.

¿ìÆí¹øÈ£ °Ë»ö⠴ݱâ

°Ë»ö

SEARCH⠴ݱâ

ºñ¹Ð¹øÈ£ ã±â

¾ÆÀ̵ð

¼º¸í

E-mail

ÇмúÀÚ·á °Ë»ö

ÀϹÝÀºÇàÀÇ ¼ÒÀ¯±¸Á¶¿Í »çȸÀû Ã¥ÀÓ È°µ¿

  • ¼Ûµ¿¿± Àü³²´ëÇб³ ½Ã°£°­»ç
  • Á¤¼ºÃ¢ Àü³²´ëÇб³ ±³¼ö
º» ¿¬±¸´Â ¿ì¸®³ª¶ó ÀºÇàÀÇ ¼ÒÀ¯±¸Á¶°¡ »çȸÀûÃ¥ÀÓ È°µ¿¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ½ÇÁõÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. ÀºÇàÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ È°µ¿ ¼öÁØÀ» ¼³¸íÇÏ´Â °¡¼³µé, ÁÁÀºÁö¹è±¸Á¶°¡¼³, ´ë¸®Àΰ¡¼³µéÀ» °ËÁõÇÔ°ú µ¿½Ã ¿¡, ¿Ü±¹°è ÀºÇàµéÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓÈ°µ¿ Á¤Ã¥ÀÌ ±¹³»°è ÀºÇàµé°ú ¾î¶² Â÷À̸¦ °®°í ÀÖ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÏ¿© ºÐ ¼®ÇÏ¿´´Ù. ¿¬±¸ÀÇ ºÐ¼®¸ðÇüÀº Wu Shen(2013)ÀÇ ¸ðÇüÀ» ±âÃÊ·Î ÇÏ°í, 2005³âºÎÅÍ 2016³â µ¿¾ÈÀÇ ³âµµ º° ÀϹÝÀºÇà ÀڷḦ ÀÌ¿ëÇÏ¿´´Ù. ºÐ¼®°á°ú´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ¿Ü±¹°èÀºÇàÀÌ »çȸÀû °øÇåÈ°µ¿¿¡ ÅõÀÚÇÑ ±Ý¾×Àº ±¹³»°èÀºÇà¿¡ ºñÇؼ­ »ó ´ëÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÏ°Ô ´õ Àû¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ¿Ü±¹°èÀºÇàÀÇ °æ¿ì ±¹³»ÀºÇà¿¡ ºñÇÏ¿© ÁÖÁÖ¿Í °æ¿µÀÚ »ç ÀÌÀÇ ´ë¸®ÀÎ ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýÇÒ °¡´É¼ºÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ´õ ÀûÀº Ư¼ºÀ» º¸À̹ǷΠ¿Ü±¹°è ÀºÇàÀÇ »çȸÀû Ã¥ ÀÓ È°µ¿ÀÌ ±¹³»ÀºÇຸ´Ù ´õ ÀûÀ» °ÍÀ̶ó´Â Hao Liang and Luc Renneboog(2016)ÀÇ ´ë¸®Àΰ¡¼³À» Áö ÁöÇÑ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù, ¶ÇÇÑ, ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ÀºÇàÀÇ ¼ÒÀ¯±¸Á¶°¡ ÀÌÇØ°ü°èÀÚµé °£ÀÇ ÀÌÇظ¦ Á¶Á¤ÇÏ´Â °úÁ¤ÀÇ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, º» ¿¬±¸¿¡¼­ ÀºÇàÀÇ ¼ÒÀ¯±¸Á¶°¡ »çȸÀû Ã¥ÀÓ È°µ¿¿¡ ¿µ ÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀº °æ¿µÀÚ°¡ ÁÖÁÖ¿Í ´Ù¸¥ ÀÌÇØ°ü°èÀÚ °£ÀÇ ÀÌÇØ°ü°è¸¦ Á¶Á¤ÇÏ´Â °úÁ¤À» Á» ´õ ÀÚ¼¼ÇÏ °Ô »ìÆ캼 ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ¿¬±¸ÀÇ Àǹ̰¡ ÀÖ´Ù.
¼ÒÀ¯±¸Á¶,»çȸÀû Ã¥ÀÓÈ°µ¿,ÁÁÀºÁö¹è±¸Á¶°¡¼³,´ë¸®Àΰ¡¼³

The Ownership Structure and the Corporate Social Responsibility of Commercial Banks in Korea